最让沈骁惊奇的是，计划书里清楚地提到“短视频”三个字，在他的印象里，目前大多数的娱乐互联网公司，似乎并没有对在线视频做出划分。
不论视频的长短，一律称为在线视频。
而在这份计划书里，清晰地描述了关于短视频的定义：时长为几分钟，甚至短至几秒的视频内容，短视频内容五花八门。
尤其后面这句赘：短视频适合在移动和休闲状态下观看，碎片化的时间，和智能手机的快速发展，都是短视频崛起的温床。
这让沈骁大为惊奇，他已经高看了范小山，可没想到还是低估了他。
沈骁之前接触的几家互联网公司，也有人提到了类似的概念，不过他们既没有对这个行业做戏份，也似乎并不看好这个行业。
很多人认为短视频的制作门槛太低，粗糙的质量怎么会吸引大家的兴趣呢？尤其是短视频变现的方式，实在是看不到什么前景。
华视网的计划书里对于这一点，并没有明确说明，但沈骁总觉得范小山一定是有了腹稿，才敢写在里面，当然，这也算是商业机密吧。
计划书的最后写到了融资计划，华视网愿意出让的股分为15%，期望的融资额度是7亿。
后面罗列了一些关于资金用途的内容等等。
看完后，沈骁放下计划书，等待着团队其他人的进度。
趁着这个功夫，他向陆涛涛和梁立丰问了一个不相干的问题。
“你们平时开会多吗？”
陆涛涛和梁立丰都愣了下，似乎不是很了解这个问题的意图，不过他们也马上做出了回答。
“我们的会不是太多，大家都有各自的事要忙，除非迫不得已一定要坐下的时候，才会开。”
“有时候，我会找兄弟们一起头脑风暴，代码看久了脑袋容易僵，不过这应该不算开会吧。”
沈骁问这些也没别的意思，一家公司，开会频率和数量也许并不能代表什么，但对于一家创业公司，沈骁觉得还是能反应些问题。
果然如自己所想，华视网的内部工作效率很高，而且他们私底下沟通很多，所以并不需要无效的会议去联系。
在沈骁的词典里有一句话：无效的会议是摧毁创造价值的罪魁祸首。
但这同样也反应了一个问题，华视网依然是在依靠“人情”在管理公司，制度上有很大的缺漏。
团队的同事们都看完了，沈骁也从刚才的思考中挣脱出来。
他们也纷纷提出了自己的一些疑问，陆、梁两人分别从技术和商务层面做出了解释。
接下来就是关于股权及融资额度的讨论了。
梁立丰坚持关于计划书中的数字。
而沈骁则要求20%的股权，融资额度为9亿。
沈骁虽然很欣赏范小山以及华视网的团队，但在代表云海投资的时候，他依然表现了自己的专业性。
谈判似乎有些僵住了，在云海投资来看，这倒是习以为常的事，从来没有第一次就能够谈成的。
买个菜还要讨价还价，更何况这么大金额的投资。