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第84章 志同道合之人!(1 / 2)

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一日后。

庐州市内,南巷猫咖。

徐云安静的坐在店内一角,身穿一套相对深色的休闲服,手上戴着一块两千多块钱的迪沃斯手表,发型也简单的打理了一番。

整体的外表看上去,要比在校内稳重很多。

徐云今日鼓捣了这么一番阵仗自然不是为了相亲,而是为了进行面试。

华盾生科的定位是一家标准的生物医药企业,因此公司的性质必然是生产、研发兼顾。

研发这两个字看起来好像很麻烦,但实际上却是最简单的一个环节。

毕竟等公司成立后,徐云本人的主要精力就会投放到这块,亲自上阵负责。

有神秘光环的增持,研发甚至可以说是整个公司最稳的一块环节。

但生产就不一样了,这其实是一个涵盖面很广的词汇。

上到商品产出,下到人事调动,其实都能算是生产的一部分。

因此如何选择一套能够妥善管理企业的高层班子,无疑是一道命脉级的难题。

一般来说。

一家公司除了小学生都知道的CEO外,还会有首席运营官COO,首席会计官也就是会计主管CAO,首席品牌官CBO,开发总监CDO以及首席技术官CTO等等。

如果公司进一步做大,CQO、CUO、CLO啥的都会出现。

差不多就是一三两个字母固定,中间那个把英文字母轮着塞就完事儿了。

不过这些职位有个特点,就是一般带首席两个字的都比带总监的权力大点儿。

在华盾生科接下来的人事组建中,开发总监、公关总监这些位置相对容易点,目前本土这方面的人才供要大于求。

无论是社会招聘还是通过猎头公司,都能选定不错的对象,并且时间不会很长。

这也算是背靠科大的好处之一,先天性的便站在了优势位。

搁三国志里就是声望拉满,四世三公开局,不用考虑别人会不会看得上自己的问题。

但除此以外,有几个职位就不太好找了。

比如.....

COO,也就是首席运营官。

COO的主要任务是负责职能管理组织体系的建设,属于标准的职业经理人范畴。

在徐云这个CEO有着严重偏科(研发强管理弱)的情况下,COO的人选无疑是命脉中的命脉。

不久前,潘院士给徐云内推了几道人选,其中有两三位经过几人商议,被现场否决了。

而剩下的几位里,徐云第一眼便相中了今日要见之人。

原因无他,盖因潘院士说了句话:

“他也讨厌蟑螂。”

就在徐云心思泛动之际,他的耳边忽然传来了一道浑厚的男音:

“您好,请问您是徐董吗?”

徐云顺势望去,发现来人是一位170上下的男子。

此人约莫三十五六岁上下,穿着一身布莱奥尼的休闲服。

颜值不算很高,但两道剑眉笔挺,看上去很有锐气。

早已看过照片的徐云连忙站起身,与他客气的一握手:

“你好,我就是徐云。”

来人也很正式的与徐云回礼:

“你好,我是顾群青,也可以叫我Aaron。”

入座后。

徐云先是招来服务员点了两杯咖啡,随后起了个话题:

“顾先生,听您这英文名....您是教徒?”

顾群青摇了摇头:

“不是,只是当初选英文名的时候两个A排在第一个,我就顺手选它了,人懒,没办法。”

徐云:“......”

眼见徐云一脸懵逼,顾群青很是轻松的笑了笑:

“很意外是吧,但有些时候很多东西真就是巧合,没啥特殊的寓意。

像鲁迅先生的文章一样,其实一开始他就是想多水几个字稿费,但在后世却被人脑补出了一堆本不存在的含义,要是真有天堂地狱或者地府黄泉,也不知道鲁迅先生见到那些出题者的时候会不会想揍人呢。”

看着这位有些自来熟的面试者,徐云不禁在心中暗暗点了点头。

从简短的聊天看来,这位应该不是那种张嘴就是一堆洋屁的‘海龟’。

顾群青,潘院士介绍的一位海归人才,GSB...也就是斯坦福大学的MBA。

这些年也不知道因何缘故,MBA忽然就变得有些烂大街了起来。

但实际上,那些顶尖院校MBA的价值依旧很高,并且录取率长期低的吓人。

这点其实从薪资水平上就可以看的很明显:

一般沃顿、斯坦福、哈佛或者耶鲁商学院毕业的MBA,基本来读书之前年薪就超过50万了,毕业后只要愿意,百万职务随便选。

更别提顾群青这种早整整一轮毕业的MBA,如果不是潘院士介绍,徐云基本上没可能接触到这种大牛。

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